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Consultoria de Vendas Consultivas para Negócios em Crescimento
Se você...
Lidera um negócio em crescimento e precisa estruturar a área comercial do zero ou melhorar sua operação atual, provavelmente já sentiu isso:
Precisa vender mais, mas ainda não tem uma área de vendas profissional;
Não tem caixa pra contratar um Diretor de Vendas, SDRs ou Executivos de Contas experientes;
O funil é confuso, as metas são chutadas, e ninguém sabe o que funciona ou não;
A gente resolve isso com uma abordagem prática, acessível e sob medida.
Negócios B2B de pequeno e médio porte que querem construir ou fortalecer sua operação de vendas consultivas com estratégia, processo e execução sem ter que aprender tudo na marra.
Ideal para:
CEO
COO
CFO
Diretor(a) Geral
Gerente de Operações ou Vendas
O que entregamos (de verdade):
🔎 Diagnóstico Estratégico
Mapeamos o cenário atual, métricas, gargalos e oportunidades. Comparamos com benchmarks e entregamos um plano claro de ação.
📊 Funil e KPIs sob medida
Desenhamos (ou ajustamos) o seu funil de vendas consultivas e definimos KPIs claros por etapa, com metas possíveis e acompanháveis.
⚙️ CRM, Playbooks e Treinamento
Implementamos o CRM ideal pra você, criamos scripts, processos de qualificação, follow-up e negociação — e treinamos quem já está no time.
👥 Contratação e ramp-up
Ajudamos você a contratar as pessoas certas (SDRs, AEs ou vendedores híbridos), participamos do onboarding e seguimos junto nos primeiros ciclos.
🧭 Gestão e Transição
Montamos uma rotina de gestão comercial e acompanhamos tudo com dashboards e rituais. Se quiser, formamos alguém do seu time pra assumir a liderança no fim.
Duração e formatos:
Sprint de 3 meses – Diagnóstico + estruturação inicial
Sprint de 6 meses – Estruturação + contratações + primeiros resultados
Sprint de 12 meses – Consultoria completa + liderança comercial terceirizada + transição para o time
Conheça nossos módulos:
📌 Módulo 1: Diagnóstico & Direção Estratégica (Semanas 1 a 3)
Entendimento profundo do negócio + plano estratégico com entregáveis e cronograma.
📌 Módulo 2: Estruturação de Funil & KPIs (Semanas 4 a 6)
Construção de funil, métricas, metas e definição dos papéis do time comercial.
📌 Módulo 3: Tecnologia & Playbooks (Semanas 7 a 10)
Implantação de CRM, automações e criação de playbooks completos.
📌 Módulo 4: Recrutamento & Ramp-up (Semanas 11 a 16)
Apoio completo na contratação, onboarding e aceleração dos primeiros resultados.
📌 Módulo 5: Gestão Comercial & Transição (Semanas 17 a 24)
Rituais de gestão, acompanhamento de metas e transição para a liderança interna.
Vamos montar sua máquina de vendas?
Entre em contato e agende uma conversa. A gente vai te mostrar o caminho e andar com você até o motor girar.
📩 Fale com a gente pelo e-mail: info@impactasales.com